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澳门新葡萄新京app网站资源智能优化协同平台

构建具有“一体化思维”的“企业智慧大脑”
解决不同场景下决策优化问题

科伦药业集团

项目背景

项目业务范围

该药业总部及22个基地,122个车间,1439个品规;涉及到总部商务部、采购部、信息部、财务部、基地物流部、生产车间、研发部门QC、设动部、国际业务部、销售片区。包括资源智能优化协同平台中的产供销全局一体化优化供应链、车间生产排程、检验排程三大模块


核心痛点

基地间生产方式存在内供、外销、委托生产等多种情况;

产品包含大小容量注射剂、粉针剂、中药制剂、内外包材、原料药、中间体等多种剂型;

库存管控较差,库存水平居高不下,在存在大量积压物料的同时,缺料情况也十分严重

优化成果

1. 站在集团层面,打通产供销检,站在集团整体经营目标达成基础上实现一体化协同;

2. 提升需求预测的准确性; 

3. 避免缺货,避免积压,实现成品库存、物料库存周转天数的合理下降。库存周转天数降至50天,降低了16%,周转天数每降低1天,成本可降低1000W;实现订单交付的全过程管理; 

4. 通过合理的计划排程,实现按需生产,精益制造,柔性运作; 

5. 有效应对计划外的异常影响,掉标、插单实时响应; 

6. 提升产能利用率和利润最大化。

优化指标

5-10%
月度平均产能提升
15-20%
交期达成率达到90%
16%
库存周转天数降至50天
5%
库存水平降低
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