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澳门新葡萄新京app网站资源智能优化协同平台

构建具有“一体化思维”的“企业智慧大脑”
解决不同场景下决策优化问题

供应链计划优化模型
自动生成各环节优化后的供应链计划,支持能力缺口核算、快速交期应答等功能,实现产供销的一体化平衡优化。


针对业务痛点

1. 供应链规划一体化困难:存在基础数据分散,跨部门和系统的信息孤岛现象,导致信息不一致性和透明度不足。在供应链规划中缺乏一体化的工具,导致在确保计划可行性时需进行频繁的部门协作;

2. 部门间目标不一致性:供应链涉及多个环节及部门,各部门间存在目标冲突,手工决策流程难以达成全局最优;

3. 多维能力约束下的规划挑战:人工决策过程中难以整合考虑各部门的能力限制,如采购、库存、生产以及人力能力等多维约束;

4. 计划执行的应变能力:对于需求变更、生产异常及物流延误等频繁变化的外部环境,现有系统缺乏及时反馈和快速响应机制;

5. 产销协同成本优化问题:在产销协同过程中,人工决策往往未能精确计算全部成本要素,忽略了诸如隐性成本在内的多元成本因素;

6. 多工厂产能协同分配:面对多工厂布局,企业需要解决如何在多个生产基地间合理分配产能,同时兼顾各工厂的生产能力、产品类型及物流成本。


澳门新葡萄新京app网站解决方案

1. 销售需求管理:通过平台集成销售需求管理系统,企业能够实现实时销售数据分析,提升需求预测的准确性;

2. 净需求核算:利用高级算法进行净需求核算,确保客户库存水平和生产安排与市场需求同步;

3. 多工厂产能分配计划:部署智能产能分配解决方案,优化企业跨工厂资源利用,提升整体生产效率;

4. 生产主计划:实施自动化生产主计划系统,以支持高效生产流程和最小化资源浪费;

5. 物料需求计划:通过集成物料需求计划工具,以保证持续生产的同时最小化存货成本;

6. 物料采购计划:与SRM对接,实现采购成本效益和供应链稳定性的最佳平衡;

7. 物料到货计划:通过物料到货计划管理,确保及时补充库存,避免生产中断;

8. 安全库存计划:与WMS对接,优化安全库存水平,减少资金占用和过剩库存风险;

9. 运输与调拨计划:实施灵活的运输和调拨策略,以响应市场变动和客户需求;

10. 快速交期应答:通过实时交期管理系统,快速响应客户需求,提高客户满意度;

11. 多场景模拟与对比:运用供应链数字孪生技术,进行多场景模拟与对比分析,以制定适合企业实际业务的最优供应链策略。

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